
Открыть таинственную землю Костенки
«Открыть таинственную землю Костенки» — слоган проекта, объединяющий активное изучение территории и ее наследия посетителями парка и научно-исследовательскую деятельность профессиональных специалистов. Костенки — парк с научными открытиями, интересными каждому.
Для нас было важно выйти за рамки стандартной музейной функции и создать прецедентную для России масштабную экосистему взаимодействия научных, музейных и туристических инициатив. Для этого в качестве ключевого принципа организации парка мы предложили распределенную модель, которая проявляется как в управлении парком, так и в пространственной организации территории.

Управление
Парк будет управляться и финансироваться на всех уровнях — от местного до федерального — при участии бизнеса и местных сообществ. Управленческая модель основана на диверсификации финансирования, экспертной роли парка, обеспечении равного доступа к предложениям парка из любой его точки, устойчивой и гибкой к внешним изменениям бизнес-модели. Операционное управление осуществляется через Центр компетенций (на базе Центра развития парка), который координирует взаимодействие с инвесторами, бизнесом, сообществами и государством, а также курирует программное наполнение.

Центр развития парка
Центр развития парка работает как входные ворота на территорию и представляет собой комплекс общественных зданий и пространств в селе Костенки. Он включает в себя Государственный археологический музей-заповедник, Центр науки и туризма и Сельскую площадь. Пространство привлекает и объединяет кардинально разные аудитории — от местных жителей до туристов и исследователей, взаимодействие которых делает территорию по-настоящему живой и функциональной.

Туристические станции
Туристические станции – площадки с павильонами, которые равномерно распределены по всей территории и являются отправными точками для 11 тематических велопешеходных маршрутов разной длительности и сложности прохождения. Каждый маршрут уникален, а его содержание отражает ключевые аспекты формирования и развития территории: культурное наследование, ландшафт, вода и живой мир. Станции представлены в 3 масштабах: большая, средняя и малая и отличаются по набору инфраструктуры и площадью под инвестиционные проекты. Внутри станций предполагается размещение образовательных экспозиций, необходимые сервисы и предусмотрено программное наполнение за счет регулярных событий, детских и подростковых программ, мультимедиа и ленд-арт проектов.

Связанность территории
Транспортная ось парка представляет собой 35 км реновируемой автомобильной дороги. по которой от Центра развития парков будут курсировать брендированные маршрутные автобусы по регулярному расписанию. Маршрутная сеть состоит из большого автомобильного кольца (52 км) и двух малых колец внутри него (31 и 35 км). Для безопасности территории предлагается выделить категории дорог и троп с ограничениями по типу и скорости движения. Туристические станции, парковки и инфраструктура нанизываются на транспортную ось парка.

Узнаваемый бренд парка и единый архитектурный облик
Формирование единого архитектурного облика территории основано на трех ключевых принципах: органичное формообразование, вдохновленное древними жилищами, унифицированная модульная система всех сооружений и фасадные решения с материалами и «слоями» как отсылка к культурным слоям места. Стратегия развития визуального бренда парка строится на его усилении за счет расширения существующего брендбука. Это позволит повысить узнаваемость территории, создать единое коммуникационное пространство для всех резидентов и предоставить им четкие ориентиры для бережной интеграции собственного фирменного стиля.


Пространственное развитие территории
Мы предлагаем реализовать представленный проект в 3 этапа. Каждый этап будет включать два параллельных процесса: работу с брендом и экономикой, а также развитие инфраструктуры. Благодаря предложенному сценарию проект будет «гибким» к возможным изменениям, при этом прибыльным на каждом этапе. По нашим расчетам к 2032 году парк станет топ-50 направлений России с 1,2 млн туристов в год.
